Als HR Communication & Social Media Manager ist kein Tag wie der andere, aber es gibt wichtige Aufgaben, die jeden Tag bestimmen. Meine Rolle ist dynamisch und eng mit dem Image und der Kultur des Unternehmens verwoben. Ich sorge dafür, dass wir Top-Talente anziehen und ein positives Arbeitsumfeld erhalten. Zu meinen Aufgaben gehören die Abstimmung von Strategien und Kommunikation, die Unterstützung von Employer-Branding-Initiativen, die Einbindung von Netzwerken sowie die Überprüfung und Planung.

Ein wichtiger Teil ist die Vorbereitung der Social-Media-Inhaltsstrategien für die nächsten Monate. Dazu könnte die Planung einer neuen Kampagne gehören, die unsere Unternehmenskultur vorstellt, Erfolgsgeschichten von Mitarbeitern in den Mittelpunkt stellt oder offene Stellen auf Plattformen wie LinkedIn, Instagram und Facebook bewirbt. Wir überprüfen auch die Analysen früherer Beiträge, um zu sehen, was bei unserem Publikum gut ankommt, und nutzen die Daten, um unsere nächsten Schritte zu planen.

Darüber hinaus arbeite ich eng mit anderen Abteilungen zusammen, um Inhalte zu erstellen, die die einzigartige Kultur und die Werte unseres Unternehmens widerspiegeln. So organisiere ich beispielsweise einen Videodreh mit unseren Mitarbeitern, um herauszustellen, warum sie gerne hier arbeiten, oder ich entwerfe Bildunterschriften für ein Posting, in dem die von uns gebotenen Vorteile und Vergünstigungen vorgestellt werden.

Interne HR-Kommunikation bedeutet, dass ich oft mit unseren HR-Teams zusammenarbeite, um sicherzustellen, dass unsere internen Botschaften dieselben Werte und Visionen widerspiegeln, die wir nach außen vertreten.

Darüber hinaus überwache ich unseren Online-Ruf, indem ich Feedback von Plattformen wie Glassdoor, Kununu oder Indeed prüfe. Wenn es Bewertungen oder Kommentare gibt, arbeite ich eng mit meinem Team zusammen, um Bedenken auszuräumen und positives Feedback zu würdigen. Transparenz ist der Schlüssel, und ein authentischer Dialog mit aktuellen und zukünftigen Mitarbeitern ist für den Aufbau von Vertrauen unerlässlich.

Ich überprüfe regelmäßig die Engagement-Raten für unsere neuesten Employer-Branding-Inhalte, Social-Media-Posts und Mitarbeiterkommunikation, um sicherzustellen, dass wir unsere Ziele erreichen.