Wie kann ich mich bei euch weiterentwickeln?
Deine Entwicklungsmöglichkeiten – unsere Talentprogramme
Wir bieten dir eine breite, moderne und sehr strukturierte Entwicklungslandschaft, die sowohl fachliche als auch persönliche Weiterentwicklung ermöglicht. Deine Entwicklung kann auf mehreren Ebenen stattfinden:
Unsere Talentprogramme
Wir bieten dir eine breite, moderne und sehr strukturierte Entwicklungslandschaft, die sowohl fachliche als auch persönliche Weiterentwicklung ermöglicht. Deine Entwicklung kann auf mehreren Ebenen stattfinden:
Führungskräfte-Programm
Deine Reise zur Führungsverantwortung
Kontinuierliches Wachstum und Lernen sind zentrale Elemente erfolgreicher Führung.
Um dich bei der Entwicklung deiner Führungskompetenzen zu unterstützen und ein gemeinsames Führungsverständnis bei ams OSRAM sicherzustellen, bieten wir ein umfassendes Portfolio an Programmen und Trainings an. Damit möchten wir dich mit Fähigkeiten und Wissen ausstatten, die sich leicht in deinem Arbeitsalltag anwenden lassen.
Unser Angebot ist vielseitig und auf die individuellen Bedürfnisse von Führungskräften in allen Karrierestufen zugeschnitten. Wir bieten Formate für neue Führungskräfte, die beginnen, ihr Leadership‑Skillset aufzubauen, ebenso wie für erfahrene Führungskräfte, die ihre Kompetenzen weiterentwickeln und verfeinern möchten.
Globales Talentprogramm
Stell dir vor, du bist Teil eines exklusiven Programms, das dich auf die nächste Stufe deiner Karriere bringt. Jedes Jahr haben rund 70 talentierte Mitarbeitenden unseres Unternehmens die einmalige Chance, an einem unserer globalen Talentprogramme teilzunehmen:
Career GPS, Prime Global Talent Program und Master Global Talent Program.
Diese Entwicklungsreise vereint Kolleg*innen aus verschiedensten Ländern, Geschäftsbereichen und Funktionen – und genau diese Vielfalt an Perspektiven macht den Unterschied. Bei uns steht die Entwicklung von Talenten im Mittelpunkt unseres Erfolgs.
Unsere Programme sind darauf ausgelegt, deine Fähigkeiten nicht nur auszubauen, sondern dir auch die Werkzeuge an die Hand zu geben, deine berufliche und persönliche Entwicklung selbstbestimmt voranzutreiben.
Open Mentoring
Mit unserem Open-Mentoring-Programm kannst du dein unternehmerisches Denken gezielt weiterentwickeln. Erfahrene Mentor*innen teilen ihr Fachwissen und unterstützen dich auf deinem Weg, während du als Mentee wertvolle Impulse erhältst. Gleichzeitig fördern wir den Austausch über Hierarchieebenen hinweg, um deine persönliche und berufliche Entwicklung zu stärken. So entstehen bereichernde Erfahrungen für alle Beteiligten.
Spezielles Mentoring-Programm für Frauen
Dieses Programm stärkt Frauen in unserer Organisation, eröffnet neue Perspektiven und bietet Orientierung für die persönliche sowie berufliche Weiterentwicklung. Gleichzeitig trägt es dazu bei, das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten weiter auszubauen.
Darüber hinaus fördert es eine offene Kultur des Austauschs und des Wissenstransfers und unterstützt den Aufbau starker Netzwerke im gesamten Unternehmen.
Feedbackkultur und Austausch
Kommunikation und kontinuierlicher Austausch sind uns sehr wichtig. Nur durch konstruktives Feedback entsteht Raum für Optimierung. Entsprechend setzen wir auf verschiedene Formate, um unsere Feedbackkultur zu stärken und in den Dialog zu gehen.
Hierzu zählen beispielsweise das „360°“-Feedback für Führungskräfte, regelmäßige Feedbackgespräche zwischen Mitarbeiter*in und Führungskraft, oder unsere jährliche globale Mitarbeitenden-Umfrage.
Attraktive Lernformate
Mit vielfältigen und regelmäßigen Trainings, Workshops und Weiterbildungen unterstützen wir deine kontinuierliche Entwicklung. Unser Angebot reicht von Präsenz- und virtuellen Trainings bis hin zu flexiblen E-Learning-Formaten, die orts- und zeitunabhängiges Lernen ermöglichen.
Dazu gehören unter anderem:
LinkedIn Learning:
Über 20.000 Videokurse zur Weiterentwicklung deiner fachlichen, technischen und kreativen Fähigkeiten – mit personalisierten Empfehlungen.
eCornell:
Online-Kurse und Zertifizierungen zu relevanten Themen der Halbleiter- und Elektronikindustrie.
Semitracs:
Praxisnahe Schulungen und Weiterbildungen für die Halbleiter- und Elektronikbranche.
Business Coaching
Coaching eröffnet ungenutztes Potenzial. Unser Coaching-Ansatz bei ams OSRAM unterstützt Führungskräfte, die entweder eine weitere (persönliche) Entwicklung anstreben, in ihrer aktuellen Rolle wachsen möchten, sich auf eine neue (Führungs-)Rolle vorbereiten, vor herausfordernden Situationen stehen oder sich in bedeutenden Veränderungen im beruflichen Umfeld und in der Führung befinden.
Globale Zusammenarbeit & internationale Perspektiven
Du arbeitest global, lernst neue Perspektiven kennen und kannst international wachsen. Das stellen wir sicher durch:
- Die Mitarbeit und das Leiten von/in internationalen Teams
- Die Zusammenarbeit in globalen Projekten
- und der Austausch über Standorte hinweg
Unsere Karrierepfade
Karrierepfade sind ein zentraler Bestandteil unseres Talent-Managements und darauf ausgerichtet, Talente zu gewinnen, gezielt weiterzuentwickeln und langfristig zu binden. Sie schaffen Transparenz und Orientierung für unsere Mitarbeitenden und fördern gleichzeitig den systematischen Kompetenzaufbau im Unternehmen.
Unser Karrierepfad-Modell vereint bewährte Ansätze, basiert auf Benchmark-Vergleichen und umfasst fünf klar definierte Karrierepfade mit maßgeschneiderten Entwicklungsangeboten. Alle Pfade sind gleichwertig und vollständig durchlässig – ein Wechsel ist jederzeit möglich, zum Beispiel von Engineering zu Leadership, von Leadership ins Project Management oder vom Specialist-Bereich in den Sales.
Karrierepfad 1
Engineering
Der Engineering Karrierepfad richtet sich an unsere Mitarbeitenden in technischen und ingenieurwissenschaftlichen Rollen (z. B. F&E, Operations, IT, Qualität, Innovation). Für all unsere Ingenieure wurden die folgenden kritischen Fähigkeiten identifiziert:
- Fachwissen und Technologie kompetent anwenden
- Exzellenz durch Genauigkeit, Sorgfalt und Innovation liefern
- Verantwortung übernehmen und gleichzeitig flexibel bleiben, um herausragende Geschäftsergebnisse zu erzielen
Karrierepfad 2
Project Management
Der Projekt Management Karrierepfad richtet sich an alle Mitarbeitenden, die eine dedizierte Projektmanagement‑Rolle innehaben. Unsere Projektmanager*innen tragen mit den folgenden kritischen Fähigkeiten zum Erfolg des Unternehmens bei:
- Effektive Kommunikation und professionelles Stakeholder‑Management
- Effiziente Planung und erfolgreiches Management der Projektausführung
- Umfassendes Risiko‑ und Komplexitätsmanagement
Karrierepfad 3
Sales
Der Karierrepfad im Vertrieb richtet sich an alle Mitarbeitenden im Vertriebsbereich, die mit den folgenden kritischen Fähigkeiten zum Erfolg des Unternehmens beitragen:
- Identifikation von Geschäftsmöglichkeiten
- Management von Geschäftsmöglichkeiten
- Beziehungsmanagement
Karrierepfad 4
Specialist
Der Karrierepfad für Spezialisten richtet sich an unsere Mitarbeitenden aus Support‑ und Corporate‑Funktionen über verschiedene Jobfamilien hinweg (z. B. Marketing, Legal, Finance, HR). Was all unsere Specialists gemeinsam haben, ist die kritische Fähigkeit „Fachwissen im Sinne des Kunden anwenden“, mit der sie maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens beitragen.
Karrierepfad 5
Leadership
Der Führungskräfte Karrierepfad gilt für alle Mitarbeitenden in Führungsrollen. Unsere Führungskräfte sind Vorbilder in der gelebten Umsetzung unserer Führungsprinzipien und berücksichtigen diese in ihrem täglichen Verhalten.
Dieser Karrierepfad zeichnet sich durch mehrere spezifische Merkmale aus:
- So vereint er eine heterogene Gruppe von Positionen aus der gesamten Organisation. Beispiele hierfür sind Führungspositionen in Operations mit einer großen Führungs- bzw. Verantwortungsbreite oder Funktionsleiter*innen, die mit der Führung von höher eingestuften Expert*innen betraut sind (z. B. in Finance oder Legal).
- Er ist sehr sichtbar, da Führungsrollen in der Regel leicht in Organigrammen zu erkennen sind.
- Er trägt ein einzigartiges und verbindendes Element in sich: die Führung von Mitarbeitenden nach einheitlichen Standards, die durch einen Leadership Code definiert werden